срочно даю 100 балов
Сформувати концепцію власного підприємства згідно запропонованого алгоритму.
Приклад алгоритму формування концепції підприємства.
1. Визначити, якою справою Ви прагнете займатись: новий суб’єкт господарювання, продовження справи батьків (рідних), долучення до вже існуючої справи в якості партнера.
2. Визначте ключову ідею Вашого бізнесу. Що саме вплинуло на вибір вашої сфери діяльності? Відповідь обґрунтуйте.
3. Придумайте назву своєму підприємству? Які фактори вплинули на вибір назви?
4. Визначіть КВЕД для Вашого майбутнього підприємства.
5. Для детальнішого розкриття процесу створення власного бізнесу, рекомендовано використовувати організаційно-правову форму ТОВ (товариство з обмеженою відповідальністю). Тому висвітліть усі позитивні сторони у при створенні підприємства у формі ТОВ.
6. Які проблеми вирішуватиме сфера діяльності, яку Ви обрали? Відповідь обґрунтуйте.
7. В якому районі міста чи області Ви плануєте здійснювати діяльність, чому?
8. Опишіть інфраструктуру району, де плануєте розпочати діяльність (школи, дитячі садки, вищі навчальні заклади, завод, поліклініка та ін.). Яким чином вона впливатиме на розвиток Вашої справи?
9. Опишіть коло Ваших потенційних споживачів.
10. Назвіть основних конкурентів та їхні переваги над Вашим підприємством. Оскільки ці переваги матимуть стимулюючий характер для розвитку Вашого підприємства.
11. Сформулюйте кінцеву конкурентоздатну концепцію свого підприємства.
Сформувати концепцію власного підприємства згідно запропонованого алгоритму.
Приклад алгоритму формування концепції підприємства.
1. Визначити, якою справою Ви прагнете займатись: новий суб’єкт господарювання, продовження справи батьків (рідних), долучення до вже існуючої справи в якості партнера.
2. Визначте ключову ідею Вашого бізнесу. Що саме вплинуло на вибір вашої сфери діяльності? Відповідь обґрунтуйте.
3. Придумайте назву своєму підприємству? Які фактори вплинули на вибір назви?
4. Визначіть КВЕД для Вашого майбутнього підприємства.
5. Для детальнішого розкриття процесу створення власного бізнесу, рекомендовано використовувати організаційно-правову форму ТОВ (товариство з обмеженою відповідальністю). Тому висвітліть усі позитивні сторони у при створенні підприємства у формі ТОВ.
6. Які проблеми вирішуватиме сфера діяльності, яку Ви обрали? Відповідь обґрунтуйте.
7. В якому районі міста чи області Ви плануєте здійснювати діяльність, чому?
8. Опишіть інфраструктуру району, де плануєте розпочати діяльність (школи, дитячі садки, вищі навчальні заклади, завод, поліклініка та ін.). Яким чином вона впливатиме на розвиток Вашої справи?
9. Опишіть коло Ваших потенційних споживачів.
10. Назвіть основних конкурентів та їхні переваги над Вашим підприємством. Оскільки ці переваги матимуть стимулюючий характер для розвитку Вашого підприємства.
11. Сформулюйте кінцеву конкурентоздатну концепцію свого підприємства.
More Questions From This User See All
Answers & Comments
Концепція мого підприємства:
Суб’єкт господарювання: Новий суб’єкт господарювання.
Ключова ідея: Надати якісні послуги в сфері веб-розробки та дизайну. Вибір сфери діяльності обумовлений моїм інтересом до інформаційних технологій та потребою на ринку високоякісних веб-рішень.
Назва підприємства: "WebSolutions". Назва обрана з метою передати суть діяльності підприємства та привернути увагу клієнтів заздалегідь.
КВЕД: 62.01 - Діяльність з комп'ютерним програмуванням.
Організаційно-правова форма: Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ). Ця форма має переваги, такі як обмеження відповідальності учасників, гнучкість в управлінні та привабливість для потенційних інвесторів.
Проблема, яку вирішуватиме підприємство: Надання ефективних інтернет-рішень для бізнесу та забезпечення їх конкурентоспроможності. Це дозволить клієнтам зайняти сильну позицію на ринку та залучити більше клієнтів.
Район діяльності: Місто Київ. Це велике місто з активною бізнес-сферою та великим попитом на веб-розробку та дизайн.
Інфраструктура району: В місті Києві є багато вищих навчальних закладів, компаній, організацій та стартапів, що потребують веб-сайтів та інших веб-рішень. Це створить потенційний попит на послуги мого підприємства.
Потенційні споживачі: Моїми потенційними споживачами є малі та середні підприємства, стартапи, фрілансери та індивідуальні клієнти, які потребують розробки та підтримки веб-проектів. Це можуть бути компанії з різних галузей, таких як технології, маркетинг, торгівля, освіта та багато інших.
Основні конкуренти та їх переваги: У сфері веб-розробки існує багато конкурентів, включаючи фірми та фрілансерів. Деякі з переваг конкурентів можуть бути великий досвід, відоме ім'я на ринку, широкий спектр послуг або низькі ціни. Однак, моя концепція підприємства буде спиратися на якість роботи, індивідуальний підхід до клієнтів, творчий дизайн та швидку реалізацію проектів. Ці переваги сприятимуть розвитку мого підприємства і залученню нових клієнтів.
Кінцева конкурентоздатна концепція підприємства: "WebSolutions" - веб-студія, що надає комплексні послуги з веб-розробки та дизайну. Ми ставимо якість та задоволення клієнтів на перше місце, пропонуючи індивідуальний підхід та творчі рішення. Наша команда професіоналів працює швидко та ефективно, допомагаючи клієнтам досягати успіху в онлайн-середовищі. Ми відкриті до співпраці з будь-якими клієнтами, незалежно від їхнього розміру та галузі діяльності.