ДАЮ 100 балів!!!!
Складіть діалог або доберіть приклад із кіно, книги, статті і под., які б розкривали ситуацію стереотипно «маскулінної» та стереотипно «фемінної» поведінки керівників (або колег) у процесі професійної взаємодії. Наприклад, це може бути ситуація вкрай емоційних взаємних нападок із особистими претензіями та образами між керівником і підлеглим, які здійснюють свої напади один на одного по черзі, причому сторона, яка їх вислуховує, зображує керівника, якому пропонується не стримувати себе і говорити/робити перше, що спадає на думку. Спершу «керівник» зображує типово «чоловічу» стереотипну реакцію, а потім стереотипно жіночу реакцію. Поміркуйте, чи буде певна кореляція між гендерними стереотипними ролями чоловіків і жінок і комунікативними ролями (наприклад, за Е.Берном комунікативні ролі дитини, батька і дорослого).
Складіть діалог або доберіть приклад із кіно, книги, статті і под., які б розкривали ситуацію стереотипно «маскулінної» та стереотипно «фемінної» поведінки керівників (або колег) у процесі професійної взаємодії. Наприклад, це може бути ситуація вкрай емоційних взаємних нападок із особистими претензіями та образами між керівником і підлеглим, які здійснюють свої напади один на одного по черзі, причому сторона, яка їх вислуховує, зображує керівника, якому пропонується не стримувати себе і говорити/робити перше, що спадає на думку. Спершу «керівник» зображує типово «чоловічу» стереотипну реакцію, а потім стереотипно жіночу реакцію. Поміркуйте, чи буде певна кореляція між гендерними стереотипними ролями чоловіків і жінок і комунікативними ролями (наприклад, за Е.Берном комунікативні ролі дитини, батька і дорослого).
More Questions From This User See All
Answers & Comments
Ответ:
Діалог між керівником і підлеглим:
Керівник: Чому ти не зробив той проект, про який ми говорили на зборах тиждень тому?
Підлеглий: Ви знаєте, я мав кілька проблем з ресурсами та часом, які ускладнили виконання проекту вчасно.
Керівник: Це не виправдання. Я чекаю результатів, а не виправдань.
Підлеглий: Я розумію, але якщо я міг би отримати додаткові ресурси та більше часу, я б міг зробити цей проект краще.
Керівник: Ти просто не можеш керувати своїм часом та ресурсами. Я не можу постійно наглядати за тобою, щоб переконатися, що ти виконуєш свою роботу належним чином.
Підлеглий: Я розумію, але я знаю, що можу зробити краще, якщо отримаю додаткові ресурси.
Керівник: Ти просто намагаєшся виправдати свої помилки. Це не прийнятно.
Підлеглий: Я не намагаюсь виправдати свої помилки, а просто намагаюсь пояснити причини моєї нездатності виконати проект вчасно.
Керівник: Я зважував на твої пропозиції, але ти просто не можеш зробити це. Можливо, я повинен знайти когось, хто зможе.
Підлеглий: Ви вирішуєте. Але я знаю, що міг би зробити це краще, якщо б у мене було більше часу та ресурсів.
У цьому діалозі керівник використовує стереотипні маскулінні риси поведінки, такі як рішучість та непохитність у вирішенні проблем, він підкреслює свою владу та авторитет.