ПРОШУ СРОЧНО!! Задания с развернутым ответом Часть 3. Для создания эффективной системы мотивации руководство предприятия необходимо представлять какие мотивы движут каждым сотрудником компании. Для одного человека та зарплата, которую он получает, является практически единственным стимулом к хорошей работе, а это означает, что для повышения эффективности его труда необходимо сделать так, чтобы его зарплата была напрямую связана с количеством и качеством произведённой им продукции. Для другого работника помимо заработной платы большое значение имеет получение удовлетворения от сделанной работы. Для третьего важнейшим является возможность продвижения по службе, для четвёртого - социальные гарантии, предоставляемые фирмам своим служащим и т. д. Для того чтобы заработная плата выполняла свою мотивирующую роль, она должна учитывать особенности труда каждого конкретного работника. Если фирма заинтересована в увеличении объёма продукции и это увеличение реально зависит от работника, необходимо так организовать оплату его труда, что бы он был заинтересован сделать как можно больше. Такая я система оплаты труда называется сдельной: чем больший объём работы выполнен, тем выше заработная плата. Если работу нельзя определить количеством сделанного или фирма не заинтересована в увеличении количества, то заработную плату ставят в зависимость от отработанного времени. Такая система оплата труда называется повременной. Помимо заработной платы многие фирмы пытаются заинтересовать своих сотрудников в конечных результатах деятельности компании через систему премирования. Ещё один аспект дополнительной мотивации проявление компанией заботы о своих сотрудниках. Многие фирмы оплачивают персоналу проезд к месту работы, предоставляют бесплатные обеды, оплачивают отдых, обеспечивают дополнительным медицинским обслуживанием. Всё это повышает преданность работников своей компании. Большое значение в системе мотивации имеет возможность повышения образовательно уровня сотрудников. 1. Составьте план текста. Для этого выделите основные смысловые фрагменты текста и озаглавьте каждый их них. Какие мотивы, по мнению авторов текста, движут сотрудниками компании в их трудовой деятельности? (Укажите четыре мотива)
Answers & Comments
Verified answer
Ответ:
План текста:
I. Введение: Необходимость понимания мотивов, движущих сотрудников компании.
II. Мотивы, движущие сотрудников:
A. Заработная плата, связанная с количеством и качеством продукции.
B. Получение удовлетворения от работы.
C. Возможность продвижения по службе.
D. Социальные гарантии, предоставляемые фирмами.
III. Организация оплаты труда:
A. Сдельная система оплаты труда.
B. Повременная система оплаты труда.
IV. Дополнительные мотивирующие факторы:
A. Система премирования.
B. Забота о сотрудниках (оплата проезда, бесплатные обеды, отдых, медицинское обслуживание).
C. Возможность повышения образовательного уровня сотрудников.
V. Заключение: Важность создания эффективной системы мотивации для повышения эффективности труда сотрудников компании.
Четыре мотива, по мнению авторов текста, движут сотрудниками компании в их трудовой деятельности:
Заработная плата, связанная с количеством и качеством продукции.
Получение удовлетворения от работы.
Возможность продвижения по службе.
Социальные гарантии, предоставляемые фирмами.