Відповідь:

Для проведения анализа расходов торговой организации рассчитаем следующие показатели:

Валовая прибыль:

Валовой доход - Издержки обращения = 17697 - 14435 = 3262 тыс. руб.

Общие издержки:

Условно-постоянные + Условно-переменные = 5490 + 8945 = 14435 тыс. руб.

Маржинальный доход:

Валовой доход - Условно-переменные издержки = 17697 - 8945 = 8752 тыс. руб.

Коэффициент переменных издержек:

Условно-переменные издержки / Объем продаж = 8945 / 65544 ≈ 0,1363

Критический объем продаж:

Критический объем продаж = Условно-постоянные издержки / (1 - (Условно-переменные издержки / Валовой доход)) = 4840 / (1 - (8945 / 17697)) ≈ 29719 тыс. руб.

Уровень рентабельности:

Валовая прибыль / Объем продаж = 3262 / 65544 ≈ 0,0498

Из анализа расходов торговой организации видно, что издержки обращения превышают плановые значения на 2915 тыс. руб. Это может быть связано с увеличением переменных издержек на 2265 тыс. руб. Однако, за счет роста объема продаж на 3144 единицы, валовой доход увеличился на 2097 тыс. руб. и составил 17697 тыс. руб. Таким образом, уровень рентабельности торговой организации увеличился на 0,0085 п.п. до 0,0498.

Для оптимизации расходов торговой организации можно рассмотреть следующие меры:

• Оптимизировать условно-переменные издержки, например, пересмотреть систему логистики или улучшить контроль над запасами.
• Увеличить объем продаж за счет проведения маркетинговых кампаний или улучшения качества предоставляемых услуг.
• Сократить условно-постоянные издержки, например, путем снижения затрат на административный и организационный персонал.