Задача 5.
Компания «Сити Fahsion» ритейлер модной молодежной одежды планирует открыть новую торговую точку в городе Сифтфорд. Сифтфорд — большой город с очень разнообразным населением (чуть более 500 тыс. жителей). Он окружен множеством небольших городов и поселков, и там базируется целый ряд международных предприятий. В последние годы наблюдался спад в розничной торговле из-за открытия нового большого торгового центра (в 10 км от города), но за последние 12 месяцев городское управление вложило много денег, чтобы привлечь покупателей обратно в город. Тенденция к подъему уже начала прослеживаться.
Разнообразный состав населения города означает, что может быть большое разнообразие потенциальных посетителей магазина. Рядом с городом находится ряд неблагополучных районов, но он также обслуживает многие из наиболее богатых городков и деревень в радиусе 20 км. Сам магазин находится внутри недавно отремонтированного относительно небольшого торгового центра.
Ряд крупных, известных модных сетей уже начали открывать там магазины, и низкая стоимость аренды вызывает большой интерес. В течение последних 12 месяцев в торговых центрах отмечалось выше много случаев кражи из магазинов, но в настоящее время полиция прилагает больше усилий по наблюдению и патрулированию в периоды пиков посещаемости. Считается, что данный магазин в Сифтфорде будет генерировать средний оборот по сравнению с другими точками сети «Сити Fahsion».
Стоимость аренды пересматривается каждые два года, но ожидается, что рост будет относительно небольшим. Городское управление действительно заинтересовано в поиске подходящих розничных арендаторов для пустующих площадей.
Задание:
1) Оцените риски открытия нового магазина для сети «Сити Fahsion» с точки зрения: конкурентов, криминогенной ситуации в городе, частоты пересмотра ставки аренды.
2) Оцените перспективность открытия магазина в контексте принимаемых городским управлением мер по стимулированию розничной торговли
3) Предложите инициативы по увеличению продаж в будущем магазине с учетом современных подходов к ритейл-бизнесу
Компания «Сити Fahsion» ритейлер модной молодежной одежды планирует открыть новую торговую точку в городе Сифтфорд. Сифтфорд — большой город с очень разнообразным населением (чуть более 500 тыс. жителей). Он окружен множеством небольших городов и поселков, и там базируется целый ряд международных предприятий. В последние годы наблюдался спад в розничной торговле из-за открытия нового большого торгового центра (в 10 км от города), но за последние 12 месяцев городское управление вложило много денег, чтобы привлечь покупателей обратно в город. Тенденция к подъему уже начала прослеживаться.
Разнообразный состав населения города означает, что может быть большое разнообразие потенциальных посетителей магазина. Рядом с городом находится ряд неблагополучных районов, но он также обслуживает многие из наиболее богатых городков и деревень в радиусе 20 км. Сам магазин находится внутри недавно отремонтированного относительно небольшого торгового центра.
Ряд крупных, известных модных сетей уже начали открывать там магазины, и низкая стоимость аренды вызывает большой интерес. В течение последних 12 месяцев в торговых центрах отмечалось выше много случаев кражи из магазинов, но в настоящее время полиция прилагает больше усилий по наблюдению и патрулированию в периоды пиков посещаемости. Считается, что данный магазин в Сифтфорде будет генерировать средний оборот по сравнению с другими точками сети «Сити Fahsion».
Стоимость аренды пересматривается каждые два года, но ожидается, что рост будет относительно небольшим. Городское управление действительно заинтересовано в поиске подходящих розничных арендаторов для пустующих площадей.
Задание:
1) Оцените риски открытия нового магазина для сети «Сити Fahsion» с точки зрения: конкурентов, криминогенной ситуации в городе, частоты пересмотра ставки аренды.
2) Оцените перспективность открытия магазина в контексте принимаемых городским управлением мер по стимулированию розничной торговли
3) Предложите инициативы по увеличению продаж в будущем магазине с учетом современных подходов к ритейл-бизнесу
More Questions From This User See All
Answers & Comments
Ответ:
1) у каждого товара свой потребитель, можно заполучить частб потребителей с помощью "ножниц цен"( ставить низкую экстремально цену на товар)
стоит взять в штат охранника в магазин доп-но для снижения кол-ва краж, в будущем возможно ситуация изменится в лучшую сторону и от охранника будет возможность отказаться
Пересмотр ставки аренды носит стратегический характер, в течение двух лет возможно следует изучать иные торговые площади для сравнения ставки аренды
2) городские власти стимулируют с помощью инструментов на покупателей,их возврат однако, поскольку вложили много денег, может возникнуть дефицит бюджета, покупатели начнут вновь свой отток
3) можно использовать продвижение через лидеров мнений ( соц.сети могут вызвать спонтанный спрос)
использование сайта с чат-ботом, однако стоит не переборщить, например при вызове операции:" соедини со специалистом" бот не должен продолжать навязывать свои услуги. Иначе потребители выйдет с сайта
создать приложение в котором на первую покупку будет скидка
На самом деле вопрос сложный и творческий) у меня предмета связанного с бизнесом не было)