Застосування менеджером демократичних методів керівництва має багато переваг з погляду керівництва виробництвом. Однак ці методи можуть мати приховані недоліки. В якому із нижченаведених прикладів можна побачити ці недоліки?
А. Завдяки тому, що керівники уважно прислуховуються до думки підлеглих і враховують її у своїй діяльності, між ними встановлюються довірчі стосунки. Однак при цьому в підлеглих розвивається сильне почуття залежності і не виховується самостійність.
Б. Якщо керівник вислуховуватиме думку кожного підлеглого, він витрачатиме багато часу на переконання та урегулювання різних питань. Це може призвести до того, що в екстремальній ситуації керівник буде не в змозі вжити необхідних заходів.
В. Якщо керівник занадто часто прислухатиметься до думки підлеглих, то останнім це врешті-решт набридне і вони стануть уникати перших, радитися зі старшими за віком колегами, спілкування з якими “зручніше” за спілкування з керівництвом.
А. Завдяки тому, що керівники уважно прислуховуються до думки підлеглих і враховують її у своїй діяльності, між ними встановлюються довірчі стосунки. Однак при цьому в підлеглих розвивається сильне почуття залежності і не виховується самостійність.
Б. Якщо керівник вислуховуватиме думку кожного підлеглого, він витрачатиме багато часу на переконання та урегулювання різних питань. Це може призвести до того, що в екстремальній ситуації керівник буде не в змозі вжити необхідних заходів.
В. Якщо керівник занадто часто прислухатиметься до думки підлеглих, то останнім це врешті-решт набридне і вони стануть уникати перших, радитися зі старшими за віком колегами, спілкування з якими “зручніше” за спілкування з керівництвом.
More Questions From This User See All
Answers & Comments
Відповідь:
Недоліками демократичних методів керівництва можна побачити в прикладах А та В.
У прикладі А зазначається, що завдяки тому, що керівники уважно прислуховуються до думки підлеглих і враховують її у своїй діяльності, між ними встановлюються довірчі стосунки. Однак, при цьому в підлеглих може розвиватися сильне почуття залежності та не виховуватися самостійність. Це може призвести до того, що підлеглі стають залежними від керівника та не можуть приймати рішення самостійно.
У прикладі В зазначається, що якщо керівник занадто часто прислуховується до думки підлеглих, то останні можуть набридніти і стати уникати першого, радитися зі старшими за віком колегами, спілкування з якими “зручніше” за спілкування з керівництвом. Це може призвести до того, що підлеглі віддаляться від керівника та не будуть співпрацювати з ним, що може ускладнити процес управління.
У прикладі В також зазначається, що якщо керівник буде вислуховувати думку кожного підлеглого, то він може витрачати багато часу на переконання та урегулювання різних питань, що може призвести до того, що в екстремальній ситуації керівник не зможе вжити необхідних заходів. Однак, цей недолік не зазначений у прикладі А.
Отже, правильна відповідь на запитання - приклади А та В
Пояснення: