завдання на екзамен, будь ласка допоможіть, віддам 80 балів❗️❗️❗️
Ви, пересічний громадянин України, прагнете започаткувати власну справу. У вас виникає ідея створити підприємство з надання послуг ландшафтного дизайну. Ви вже отримали дозвіл на ведення такої діяльності та набрали команду працівників. 1.Сформулюйте місію організації. 2.Визначте цiлi. 3.Проаналізуйте вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на ваше підприємство. 4.Виберіть стратегію розвитку. 5. Вказати, в рамках якої функції менеджменту здійснюються вищеперераховані пункти.
Ви, пересічний громадянин України, прагнете започаткувати власну справу. У вас виникає ідея створити підприємство з надання послуг ландшафтного дизайну. Ви вже отримали дозвіл на ведення такої діяльності та набрали команду працівників. 1.Сформулюйте місію організації. 2.Визначте цiлi. 3.Проаналізуйте вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на ваше підприємство. 4.Виберіть стратегію розвитку. 5. Вказати, в рамках якої функції менеджменту здійснюються вищеперераховані пункти.
More Questions From This User See All
Answers & Comments
Verified answer
Відповідь:
1. Місія організації:
Надавати високоякісні послуги ландшафтного дизайну, щоб трансформувати простір і створити естетично привабливі, функціональні та екологічно збалансовані ландшафти, які задовольняють потреби та бажання клієнтів.
2. Цілі:
- Забезпечити задоволення та задоволення клієнтів шляхом створення індивідуальних та дивовижних дизайнів ландшафту.
- Зайняти провідну позицію на ринку ландшафтного дизайну в нашому регіоні.
- Забезпечити стале зростання підприємства та його рентабельність.
- Розвивати екологічно відповідні методи та практики ландшафтного дизайну.
3. Аналіз впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища:
Фактори зовнішнього середовища:
- Ринок: попит на послуги ландшафтного дизайну, конкуренція, тенденції розвитку ринку.
- Економічні фактори: фінансова стабільність клієнтів, доступність фінансування проєктів.
- Соціокультурні тенденції: вподобання та стилі життя клієнтів, свідомість про екологічну сталість.
- Політичні та правові фактори: регуляторна політика щодо будівництва та ландшафтного дизайну.
Фактори внутрішнього середовища:
- Команда працівників: навички, досвід, мотивація.
- Фінансові ресурси: доступність початкового капіталу та можливість залучення інвестицій.
- Бренд та репутація: рівень довіри та сприйняття клієнтів.
4. Стратегія розвитку:
- Зосередитися на наданні індивідуального підходу та високої якості послуг, що відповідають потребам клієнтів.
- Розширити маркетингові зусилля для привернення нових клієнтів та збільшення розпізнаваності бренду.
- Зайняти нішеву позицію на ринку, спеціалізуючись на екологічно сталому ландшафтному дизайні.
- Розвивати партнерства з постачальниками матеріалів та іншими гравцями у сфері будівництва та дизайну.
5. В рамках якої функції менеджменту здійснюються вищеперераховані пункти:
Вищезазначені пункти здійснюються в рамках функції стратегічного управління.