Cрочно даю 100 балов.
Сформувати концепцію власного підприємства згідно запропонованого алгоритму.
Приклад алгоритму формування концепції підприємства.
1. Визначити, якою справою Ви прагнете займатись: новий суб’єкт господарювання, продовження справи батьків (рідних), долучення до вже існуючої справи в якості партнера.
2. Визначте ключову ідею Вашого бізнесу. Що саме вплинуло на вибір вашої сфери діяльності? Відповідь обґрунтуйте.
3. Придумайте назву своєму підприємству? Які фактори вплинули на вибір назви?
4. Визначіть КВЕД для Вашого майбутнього підприємства.
5. Для детальнішого розкриття процесу створення власного бізнесу, рекомендовано використовувати організаційно-правову форму ТОВ (товариство з обмеженою відповідальністю). Тому висвітліть усі позитивні сторони у при створенні підприємства у формі ТОВ.
6. Які проблеми вирішуватиме сфера діяльності, яку Ви обрали? Відповідь обґрунтуйте.
7. В якому районі міста чи області Ви плануєте здійснювати діяльність, чому?
8. Опишіть інфраструктуру району, де плануєте розпочати діяльність (школи, дитячі садки, вищі навчальні заклади, завод, поліклініка та ін.). Яким чином вона впливатиме на розвиток Вашої справи?
9. Опишіть коло Ваших потенційних споживачів.
10. Назвіть основних конкурентів та їхні переваги над Вашим підприємством. Оскільки ці переваги матимуть стимулюючий характер для розвитку Вашого підприємства.
11. Сформулюйте кінцеву конкурентоздатну концепцію свого підприємства.
Сформувати концепцію власного підприємства згідно запропонованого алгоритму.
Приклад алгоритму формування концепції підприємства.
1. Визначити, якою справою Ви прагнете займатись: новий суб’єкт господарювання, продовження справи батьків (рідних), долучення до вже існуючої справи в якості партнера.
2. Визначте ключову ідею Вашого бізнесу. Що саме вплинуло на вибір вашої сфери діяльності? Відповідь обґрунтуйте.
3. Придумайте назву своєму підприємству? Які фактори вплинули на вибір назви?
4. Визначіть КВЕД для Вашого майбутнього підприємства.
5. Для детальнішого розкриття процесу створення власного бізнесу, рекомендовано використовувати організаційно-правову форму ТОВ (товариство з обмеженою відповідальністю). Тому висвітліть усі позитивні сторони у при створенні підприємства у формі ТОВ.
6. Які проблеми вирішуватиме сфера діяльності, яку Ви обрали? Відповідь обґрунтуйте.
7. В якому районі міста чи області Ви плануєте здійснювати діяльність, чому?
8. Опишіть інфраструктуру району, де плануєте розпочати діяльність (школи, дитячі садки, вищі навчальні заклади, завод, поліклініка та ін.). Яким чином вона впливатиме на розвиток Вашої справи?
9. Опишіть коло Ваших потенційних споживачів.
10. Назвіть основних конкурентів та їхні переваги над Вашим підприємством. Оскільки ці переваги матимуть стимулюючий характер для розвитку Вашого підприємства.
11. Сформулюйте кінцеву конкурентоздатну концепцію свого підприємства.
More Questions From This User See All
Answers & Comments
Відповідь:
Пояснення:
Сформування концепції власного підприємства:
1. Визначення справи: Новий суб'єкт господарювання.
2. Ключова ідея: Розробка та виробництво екологічно чистих упаковочних матеріалів зі стебел конопель.
Обґрунтування: Вибір цієї сфери діяльності обумовлений ростом свідомості про екологічні проблеми та потребою замінити пластикові упаковки на біорозкладні матеріали. Використання стебел конопель як сировини має багато переваг, таких як швидкий ріст рослин, екологічна чистота та висока міцність матеріалу.
3. Назва підприємства: "EcoPack Solutions".
Фактори, що вплинули на вибір назви, включають образливість та співвідношення з екологічними цілями підприємства.
4. КВЕД (Класифікація видів економічної діяльності): 20.59 Виробництво інших хімічних продуктів, що не включені в інші групування.
5. Організаційно-правова форма: Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ).
Позитивні сторони:
- Обмежена відповідальність власників, що дозволяє захистити їхні персональні активи в разі фінансових проблем підприємства.
- Гнучкість управління та можливість привертати інвестиції шляхом привласнення частки власності.
- Простий процес реєстрації та адміністрування.
6. Проблеми, що вирішуватиме сфера діяльності: Заміна пластикових упаковок на екологічно чисті та біорозкладні матеріали для зменшення негат
ивного впливу на довкілля та забезпечення сталого розвитку.
Обґрунтування: Пластикові упаковки мають серйозний негативний вплив на навколишнє середовище, тому потреба в екологічно чистих альтернативах є важливою та актуальною.
7. Район діяльності: Місто Київ, Україна.
Обґрунтування: Місто Київ є одним з найбільших і економічно розвинених міст в Україні, з великим ринком та попитом на екологічно чисті продукти.
8. Інфраструктура району: В районі розташовані декілька вищих навчальних закладів, дитячі садки, торгові центри та магазини.
Вплив на розвиток підприємства: Існування вищих навчальних закладів сприятиме привертанню талановитих молодих спеціалістів та можливості співпраці з ними для дослідження та розвитку нових технологій.
9. Коло потенційних споживачів: Виробничі компанії, упаковувальні підприємства, роздрібні магазини, еко-консумери.
10. Основні конкуренти та їх переваги:
- Конкурент 1: Вже встановлений виробник екологічних упаковочних матеріалів.
Переваги: Великий ринковий досвід, визнана якість продукції, налагоджена постачальницька ланцюг.
- Конкурент 2: Місцевий виробник пластикових упаковок.
Переваги: Низька ціна продукції, великі обсяги виробництва.
Стимулюючий характер переваг конкурентів: Це надихне нас на забезпечення високої якості продукції, розвиток інноваці
йних рішень та ефективну маркетингову стратегію.
11. Кінцева конкурентоздатна концепція підприємства "EcoPack Solutions":
"EcoPack Solutions" пропонує екологічно чисті упаковочні матеріали зі стебел конопель, що замінять пластикові упаковки та сприятимуть сталому розвитку. Ми поєднуємо інноваційні технології зі свідомим відношенням до довкілля, забезпечуючи якісні та екологічно безпечні продукти для наших клієнтів. Наша місія - змінити ставлення до упаковки, надаючи сталі та ефективні рішення для упаковування продуктів та забезпечення збереження довкілля.