Завдання про інструменти мотивації з урахуванням специфіки компанії!!СРОЧНО!
Профіль діяльності – регіональна оптова компанія, розташована в обласному центрі, має клієнтську базу не тільки в своєму регіоні, а й в інших прилеглих регіонах. Чисельність персоналу – 500 осіб. Термін роботи на ринку більше 15 років. Криза істотно вплинула на продажи компанії, але в той же час практично не скоротила кількість співробітників. З кінця 2017 року основні постачальники компанії намагаються мотивувати її збільшити обсяг поставок за рахунок надання цінових знижок і того факту, що накладні витрати стали залежати від виконання узгоджених планів продажів (між керівниками компанії і постачальниками).
Визначте, з урахуванням специфіки діяльності організації, які інструменти мотивації найбільш підходять для заохочення співробітників.
Профіль діяльності – регіональна оптова компанія, розташована в обласному центрі, має клієнтську базу не тільки в своєму регіоні, а й в інших прилеглих регіонах. Чисельність персоналу – 500 осіб. Термін роботи на ринку більше 15 років. Криза істотно вплинула на продажи компанії, але в той же час практично не скоротила кількість співробітників. З кінця 2017 року основні постачальники компанії намагаються мотивувати її збільшити обсяг поставок за рахунок надання цінових знижок і того факту, що накладні витрати стали залежати від виконання узгоджених планів продажів (між керівниками компанії і постачальниками).
Визначте, з урахуванням специфіки діяльності організації, які інструменти мотивації найбільш підходять для заохочення співробітників.
More Questions From This User See All
Answers & Comments
Ответ:
Объяснение:
З урахуванням специфіки компанії, основною метою мотивації співробітників є збільшення обсягу поставок та відновлення продажів після кризи. Ось декілька інструментів мотивації, які можуть бути найбільш ефективними для цієї організації:
Бонусні програми: Розгляньте впровадження бонусних програм для співробітників, пов'язаних з досягненням цілей по обсягу поставок. Наприклад, встановлення преміальних виплат або комісійних за досягнення певного рівня продажів. Це може стимулювати співробітників до активної роботи та зростання обсягів поставок.
Програми навчання та розвитку: Запровадження навчальних програм та можливостей професійного розвитку для співробітників може бути ефективним інструментом мотивації. Це не тільки дозволить підвищити кваліфікацію працівників, але й покаже їм, що компанія піклується про їхній розвиток і кар'єрні можливості.
Розширення винагород: Розгляньте можливість розширення системи винагород за результатами роботи. Варіанти можуть включати збільшення базової зарплати, надання премій за досягнення певних показників продажів або надання додаткових вигод та привілеїв.
Визнання та похвала: Постійне визнання та похвала за досягнення працівників можуть мати значний вплив на їхню мотивацію. Розгляньте систему внутрішніх нагород, наприклад, місячні або річні премії, сертифікати визнання, анонси успіхів працівників.