Помогите пожалуйста! Нужно перевести текст!ТОЛЬКО БЕЗ ПЕРЕВОДЧИКА-ЭТО ОЧЕНЬ ВАЖНО!
Sample Manager Job DescriptionBy Susan M. Heathfield, About.com Guide
Interested in what a manager does? This is a sample job description for a manager. While all manager job descriptions need to be customized to meet the needs of the department or function they lead, this sample manager job description will give you ideas, job content options, and sample phrasing. See and use this sample manager job description in your organization.
Manager Position DescriptionThe manager is an employee who is responsible to plan, direct and oversee the operations and fiscal health of a business unit, division, department, or an operating unit within an organization. The manager is responsible for overseeing and leading the work of a group of people. The manager is also responsible for planning and maintaining work systems, procedures, and policies that enable and encourage the optimum performance of its people and other resources within a business unit.
Leading people is usually part of the description of what a manager does. But, he or she is also responsible for leadership over a segment of work, a sub-section of the organization's results, or a functional area within an organization with or without reporting staff. If a manager has no reporting staff members, the Human Resources segments of this job description may be eliminated or narrowed.
Primary Objectives of the Manager Health and safety of the workforce. Carrying out and attaining the mission and the goals of the business unit managed. Development of a superior workforce. Development of the department. Development of an employee-oriented company culture that emphasizes quality, continuous improvement, key employee retention and development, and high performance. Personal ongoing development. Primary Responsibilities of a ManagerDepartment Management
- Manage the overall operational, budgetary, and financial responsibilities and activities of the department.
- Plan and implement systems that perform the work and fulfill the mission and the goals of the department efficiently and effectively.
- Plan and allocate resources to effectively staff and accomplish the work to meet departmental productivity and quality goals.
- Plan, evaluate, and improve the efficiency of business processes and procedures to enhance speed, quality, efficiency, and output.
- Make business decisions that are financially responsible, accountable, justifiable, and defensible in accordance with organization policies and procedures.
- Establish and maintain relevant controls and feedback systems to monitor the operation of the department.
- Review performance data that includes financial, sales, and activity reports and spreadsheets, to monitor and measure departmental productivity, goal achievement, and overall effectiveness.
- Manage the preparation and maintenance of reports necessary to carry out the functions of the department. Prepares periodic reports for management, as necessary or requested, to track strategic goal accomplishment.
- Communicate regularly with other managers, the director, vice president, president, and other designated contacts within the organization.
- Perform other duties and responsibilities, as assigned.
Answers & Comments
Пример описания работы менеджера
Susan M. Heathfield, About.com Guid
Вы заинтересованы тем что делает менеджер? Это описание образца работы менеджера. В то время как все описания работы менеджера должны быть настроены в соответствии с потребностями отдела или функции, которую они ведут, эта работа менеджером описание образца даст вам идеи, варианты содержания работы, а также примеры фраз. Смотрите и используйте эти примеры в вашей организации.
Описание позициий менеджера
Менеджер сотрудник, который отвечает за планирование, направление и контролирование деятельности финансов и здоровья подразделения, отдела, департамента или операционного блока в рамках организации. Менеджер отвечает за контроль и руководство работы группы людей. Менеджер также несет ответственность за планирование и поддержание работы систем, процедур и политик, которые позволяют и поощряют оптимальную производительность своего народа и других ресурсов в рамках бизнес-единицы.Ведущие люди обычно является частью описания того, что менеджер делает. Но, он также отвечает за руководство над сегментом работы, подраздел результата организации, или функциональной области в рамках организации или без отчетности персонала. Если менеджер не имеет людей отвечающих за персонал, Человеческие сегменты ресурса настоящей должностной инструкции, могут быть отменены или сужены. Основными целями менеджера следить за здоровьем и безопасностью работников. Проведение и достижение заданий и целей бизнес-единица управления. Развитие превосходной рабочей силы. Развитие отдела. Развитие сотрудников компании, ориентированной на культуру, которая подчеркивает качество, постоянное совершенствование, ключевые текучести кадров и развития, и высокая производительность. Персональное развитие.Основные обязанности менеджера
Департамент управления
- Управление общей оперативной, бюджетной и финансовой ответственности и деятельности отдела.
- Планирование и внедрение систем, которые выполняют эффективную работу и выполнение заданий и цели отдела.
- Планировать и распределять ресурсы для эффективного персонала и выполнения работ в соответствии ведомственных производительностей и качества целей.
- План, оценки и повышения эффективности бизнес процессы, процедуры для повышения скорости, качества, эффективности и выхода.
- Сделать бизнес решения, которые являются финансовй ответственностью, подотчетность, оправданность, и оправданность в соответствии с организационной политикой и процедурами.
- Установление и поддержание соответствующего контроля за обратной связью, чтобы контролировать работу отдела.
- Обзор данных о производительности, включает в себя финансовы, продажи, и отчеты о деятельности и таблиц, для мониторинга и измерения ведомственных производительностей, достижений целей, и общей эффективности.
- Управление подготовкой и поддержанием отчетов, необходимых для выполнения функций отдела. Готовит периодические отчеты для руководства, по мере необходимости или по просьбе, чтобы отслеживать достижение стратегической цели.
- Регулярно общаться с другими менеджерами, директорами, вице-президентами, президентами и другими назначенными людьми в рамках организации.
- Выполнять другие обязанности и ответственности, как назначено.