Известно, что окружающая среда представляет собой совокупность всех внешних условий и влияний, которые воздействуют на жизнь и развитие предприятия. При этом внешняя среда оказывает влияние не только на ее деятельность, а и на принятие стратегических решений на разных уровнях, :как на уровне отрасли, в которой она оперирует, так и на уровне бизнес-сообщества на уровне города, страны и мира в целом. Внешние воздействия могут быть технологическими, экономическими, физическими, социальными и политическими. Топ-менеджер должен хотя бы интуитивно улавливать всем многообразием событий во внешней среде организации. Причем, изменения на рынке происходят с разной скоростью: быстрее всего изменяется область технологии, с несколько меньшей скоростью происходят перемены в сфере политики. Изменения во внешней среде требуют от компании постоянного мониторинга за ее состоянием. Если этого не делать, предприятию угрожает опасность утратить позиции на данном секторе рынка. Особенно необходимо учитывать те факторы, которые претерпеть изменения в ближайшее время.

С позиции стратега предприятия, технологические изменения являются не только самыми стремительными, но и самыми важными по масштабу последствий (расширяют или ограничивают возможности предприятия) Технологические изменения включают в себя научные открытия, воздействие разработок в других областях, связанных с данным товаром, а также менее значительные усовершенствования в техническом оборудовании и процессах производства, автоматизацию и способы обработки информации...

Учет данного фактора призван обеспечить сохранение материальных характеристик окружающей среды в условиях промышленного развития. Так, участки для растениеводства выбирают с учетом доступности технологических процессов и наличия источников орошения, близости транспортных артерий и сохранности плодородия почвы. По мере увеличения интенсивности воздействия промышленности на природную среду эти факторы приобретают возрастающее значение. На защиту экологии все чаще становится закон, который обязывает предприятие строить свою деятельность с учетом того, как планируемое ее расширение или сохранение существующих масштабов производства в условиях изменений внешней среды повлияет на чистоту воздуха и водные ресурсы, интенсивность движения транспорта и качество жизни в целом в любом из регионов, с которым связана (или будут связаны) деятельность организации...